襪子的變化「蝴蝶結(jié)襪」

原標(biāo)題：一雙襪子的“翻身蝶變”

【在這片遼闊的土地上?】

“你們做襪子，可是低端產(chǎn)業(yè)啊！”10多年前，如果有人這樣和顧伯生說(shuō)話(huà)，盡管他明白話(huà)里的潛臺(tái)詞，也只能面帶赧色點(diǎn)頭承認(rèn)，“沒(méi)辦法，話(huà)不順耳，但人家說(shuō)的是事實(shí)啊……”

可如今，再有人這樣說(shuō)，顧伯生一定會(huì)笑著“懟”回去：“你說(shuō)的都是‘老黃歷’啦！到我們‘大唐’來(lái)，看看咱做襪子的，到底是低端還是高端！”

顧伯生是浙江海潤(rùn)精工機(jī)械有限公司的總經(jīng)理。20多年前，他的企業(yè)落戶(hù)浙江諸暨大唐鎮(zhèn)（現(xiàn)在的大唐街道）。和聚集在這里的眾多創(chuàng)業(yè)者一樣，目標(biāo)只有一個(gè)——做襪子。

當(dāng)時(shí)，大唐鎮(zhèn)已是聞名遐邇的“世界襪都”。起步于改革開(kāi)放之初、歷經(jīng)二三十年磨礪、踩準(zhǔn)市場(chǎng)步點(diǎn)，大唐鎮(zhèn)形成了“6000多家企業(yè)、數(shù)十萬(wàn)從業(yè)人員”的襪業(yè)集群。

“家家戶(hù)戶(hù)都在做襪子。誰(shuí)不知道：‘大唐襪機(jī)響，天下一雙襪’！作為全球最大的襪子生產(chǎn)基地，年產(chǎn)襪子200多億雙，占全世界產(chǎn)量的三成。”顧伯生回憶，“大家最引以為豪的一句話(huà)是——‘如果把全世界其他的襪廠都關(guān)掉，大唐的生產(chǎn)能力照樣可以滿(mǎn)足全球需要！’”

但是，隨著時(shí)代發(fā)展、技術(shù)革新，靠手搖襪機(jī)“搖”起來(lái)、提籃小賣(mài)“賣(mài)”起來(lái)的“世界襪都”，也疲態(tài)盡顯——產(chǎn)能過(guò)剩、品牌缺失，惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，附加值太低——一雙襪子的利潤(rùn)只有1毛多錢(qián)，甚至幾分錢(qián)……

“人家說(shuō)咱低端，是實(shí)情，咱認(rèn)；但說(shuō)這個(gè)狀況一直延續(xù)下去，咱不認(rèn)！”顧伯生心有不甘。

顧伯生的心聲，也是眾多大唐制襪人的心聲。無(wú)數(shù)的“心有不甘”匯在一起，促成了自2014年開(kāi)始，大唐襪業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)——扭轉(zhuǎn)貼牌代工狀況，破除低廉勞動(dòng)力、低端產(chǎn)品、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“三低”路徑依賴(lài)……取而代之的，是研發(fā)升級(jí)、金融創(chuàng)新、電商換市、機(jī)器換人，以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的供給側(cè)改革。

“那時(shí)候，企業(yè)的大部分利潤(rùn)，都被動(dòng)輒幾十萬(wàn)元一臺(tái)的進(jìn)口襪機(jī)拿走了。”顧伯生說(shuō)。于是，他跑遍世界上大部分知名襪機(jī)企業(yè)，琢磨自己改良襪機(jī)。2015年，“海潤(rùn)精工”首臺(tái)全自動(dòng)智能一體襪機(jī)研發(fā)成功，一口氣申報(bào)了43項(xiàng)專(zhuān)利。性能堪與國(guó)際大牌媲美，價(jià)格卻只有一半。

“海潤(rùn)精工”的成功，不是個(gè)例，目前，在諸暨，類(lèi)似“海潤(rùn)精工”的企業(yè)數(shù)十家，這令諸暨成為全球最大的織縫翻一體襪機(jī)生產(chǎn)基地，每年可生產(chǎn)襪機(jī)1萬(wàn)臺(tái)……

大唐的襪子能發(fā)展，設(shè)備升級(jí)功不可沒(méi)。記者走進(jìn)諸暨市雅耐絲針紡織品有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，宛如置身“科幻世界”——在全自動(dòng)生產(chǎn)線上，一條條機(jī)械臂快速運(yùn)轉(zhuǎn)、智能機(jī)器人嫻熟地進(jìn)行各項(xiàng)操作，控制室大屏里各項(xiàng)數(shù)據(jù)不斷跳動(dòng)刷新……

“遇到問(wèn)題，電腦控制系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警。原來(lái)人工計(jì)數(shù)、人工排單導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、原材料浪費(fèi)等痛點(diǎn)，也都一攬子解決了，生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率早就今非昔比啦！”公司總經(jīng)理戴鐵江說(shuō)。

這家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是諸暨實(shí)施襪業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的成果之一。大唐鎮(zhèn)有個(gè)“大唐襪業(yè)大數(shù)據(jù)中心”。在該中心的電子顯示屏上，大唐襪子在全球各地的銷(xiāo)售占比、流行色彩和襪子材質(zhì)排序的實(shí)時(shí)變化，甚至各地消費(fèi)者腳型特點(diǎn)都能一一呈現(xiàn)。

借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，諸暨在襪業(yè)研發(fā)端、制造端、銷(xiāo)售端全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化改造，建成市級(jí)數(shù)字化車(chē)間87個(gè)，在役工業(yè)機(jī)器人超600臺(tái)，聯(lián)網(wǎng)襪業(yè)設(shè)備超5200臺(tái)……以“襪業(yè)大腦 數(shù)智工廠 數(shù)字基建”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智架構(gòu)得以形成。

大唐還有個(gè)“世界襪業(yè)設(shè)計(jì)中心”，聯(lián)合了20多所紡織高校院所，讓全球各地的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才聚集在這里，為大唐襪企服務(wù)。

“唰唰唰唰——”看著訂單被不停打印出來(lái)，浙江和茂盛襪業(yè)有限公司總經(jīng)理陳仁勇非常開(kāi)心：“過(guò)去，我們搞貼牌加工；現(xiàn)在我們靠自主品牌，專(zhuān)注研發(fā)時(shí)尚功能性運(yùn)動(dòng)襪……你像這種運(yùn)動(dòng)襪，腳踝處藏著減少運(yùn)動(dòng)損傷的隱形扎帶，襪筒處有壓力補(bǔ)償功能，襪跟處有一個(gè)防磨導(dǎo)流系統(tǒng)，不僅能緩沖腳和鞋子間的摩擦，還能將運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的熱量導(dǎo)出去……這雙擁有發(fā)明專(zhuān)利的襪子，利潤(rùn)是普通襪子的幾十倍。我們不再薄利多銷(xiāo)啦，我們銷(xiāo)售的品牌運(yùn)動(dòng)襪利潤(rùn)率可達(dá)20%至40%！這是品牌營(yíng)銷(xiāo)和科技研發(fā)帶給我們的回報(bào)！”陳仁勇話(huà)里滿(mǎn)是自豪。

的的確確，大唐襪業(yè)，正在由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。

在諸暨市卡拉美拉品牌管理有限公司，畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院的蔡姍妮所追求的是“做一雙有故事的襪子”。在她看來(lái)，襪子，是年輕人彰顯個(gè)性品位的飾物。為此，公司每一季推出的新設(shè)計(jì)，都遵循明確主題。在她帶動(dòng)下，“智造襪子”迅速在市場(chǎng)中崛起，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿……

在蔡姍妮的兒時(shí)記憶里，當(dāng)年承托起大唐襪業(yè)的，是外婆坐在手搖襪機(jī)前，日夜織襪的場(chǎng)景。而今天，支撐起她的企業(yè)的，是集全球高端襪業(yè)原料研發(fā)生產(chǎn)基地、頂尖襪機(jī)制造基地、智能化高端品牌生產(chǎn)集聚地、線上線下一體化銷(xiāo)售基地為一體的大唐“襪藝小鎮(zhèn)”。

“‘只有夕陽(yáng)產(chǎn)品，沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’，這是至理名言！你說(shuō)說(shuō)，今天咱大唐做襪子的，到底是低端還是高端？”顧伯生笑問(wèn)。

（本報(bào)通訊員 俞燕 邢宇皓）

(光明日?qǐng)?bào))