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大白兔營(yíng)銷成功之處「買可樂(lè)是什么時(shí)候的梗」

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 2024-07-23 14:04:05

很多企業(yè)的老板心好,在我看來(lái)是真真切切的菩薩心腸,一心一意地為電商員工提供各種培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn),每年的費(fèi)用至少在幾十萬(wàn),甚至上百萬(wàn)。但電商業(yè)績(jī)就是不見(jiàn)起色,原因何在?

1)沒(méi)有末位淘汰機(jī)制,從不辭退業(yè)績(jī)差的電商員工,混在團(tuán)隊(duì)里,比鐵飯碗還鐵。

2)小白兔太多,能力平庸,業(yè)績(jī)平庸,不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,但一直混著“養(yǎng)老”。

3)沒(méi)有執(zhí)行力,只聽(tīng)課不動(dòng)手,只輸入不輸出,就算準(zhǔn)客戶撞上來(lái)也拿不下訂單。

電商團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有一條鯰魚,肯定死氣沉沉的。不動(dòng)手的人像瘟疫一樣傳染,造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)都不動(dòng)手。逼著老板另謀出路,找各種代運(yùn)營(yíng),似乎靠外人就能把企業(yè)的銷售做起來(lái)。

代運(yùn)營(yíng)是做好了分手,做不好吵著架分手,結(jié)果只有一個(gè),分手。不從人員的根子上解決問(wèn)題,銷售問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了。就算請(qǐng)科特勒來(lái)輔導(dǎo)也沒(méi)有效果。

學(xué)習(xí)是一種輸入,但營(yíng)銷、銷售、推廣的成功取決于電商團(tuán)隊(duì)的輸出。只有輸入,而沒(méi)有輸出,怎么可能有業(yè)績(jī)的提升?而輸出就是落地執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行力,銷售就是死局。

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