工廠流水線改善「為什么流水線效率高」

文 | 董金鵬

清晨七點(diǎn)，坐上從南京出發(fā)的D2281次列車一路南下，14個(gè)小時(shí)到達(dá)南端的深圳。火車一路飛馳，穿過無錫、寧波、溫州、莆田、泉州等城市，串聯(lián)起中國(guó)服裝鞋帽行業(yè)的命脈。

過去十年，中國(guó)電商快速崛起，包裹源源不斷從這一地帶發(fā)往廣袤的內(nèi)陸腹地。現(xiàn)如今，全國(guó)每100件服裝就有30件通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去。電商的強(qiáng)勁勢(shì)頭已經(jīng)逐漸對(duì)上游生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生倒逼力量，它們要求生產(chǎn)更快，品質(zhì)更好。

大約同一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)上的需求也開始快速分化。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)之后，今天大部分中國(guó)人的基本物質(zhì)文化需求已經(jīng)得到滿足，他們開始追求更加多元和差異化的消費(fèi)。尤其是2000年前后出生的這一代人，這種需求正在催生各種定制化的商業(yè)。

下午兩點(diǎn)40分，D2281次列車到達(dá)溫州南站。這里曾經(jīng)是中國(guó)的時(shí)尚之都，如今小型服裝廠和家庭作坊早已消失，只有很少一部分升級(jí)為大規(guī)模生產(chǎn)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的工廠。不久前，我第一次來這個(gè)東南沿海的城市，從溫州南站打車到五馬街，本地的出租車司機(jī)說，服裝工廠減少后，外地勞動(dòng)力也隨之大幅回流。

從溫州一路向南，火車會(huì)經(jīng)過莆田和泉州，晚上十點(diǎn)前到達(dá)深圳北站。從北到南，一天的行程即將結(jié)束時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)溫州只是整個(gè)服裝鞋帽行業(yè)的縮影，舊的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

不過，還是有一些留存下來的品牌和工廠，正在嘗試構(gòu)建基于C2M（Customer to Manufactory）的柔性供應(yīng)鏈，做到對(duì)不同規(guī)模訂單的快速反應(yīng)。申洲國(guó)際，一家浙江寧波的服裝企業(yè)，現(xiàn)在是阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際品牌在中國(guó)最大的代工廠。最近幾年，通過進(jìn)口設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)，申洲國(guó)際逐漸建立了智能化工廠。

“中國(guó)的工廠一定要往這個(gè)方向走。”YSD云尚定CEO柏林意識(shí)到已經(jīng)很緊迫了，“很多傳統(tǒng)企業(yè)不是說變不變的問題，而是不變就要死掉的問題。”

YSD云尚定是Cimpress（NASDAQ:CMPR）旗下的中國(guó)獨(dú)資品牌，通過構(gòu)建工業(yè)4.0的柔性供應(yīng)鏈，為零售品牌、IP及傳統(tǒng)制造企業(yè)提供一體化按需生產(chǎn)，及個(gè)性定制解決方案。創(chuàng)業(yè)25年，這家公司服務(wù)了全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2000萬(wàn)客戶。2018年，公司營(yíng)業(yè)額超過26億美元。

柔性供應(yīng)鏈和定制化生產(chǎn)制造，同樣也是中國(guó)推動(dòng)工業(yè)向智能化方向發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。在這個(gè)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)正在生長(zhǎng)，變革也在悄然發(fā)生。如果這些努力取得成功，將極大地加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在這些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)重塑未來全球制造業(yè)的格局。

“我們的東西就像樂高玩具”

今年十月上旬的一天早上，我在上海徐匯區(qū)漕河涇開發(fā)區(qū)見到柏林時(shí)，她和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)低調(diào)潛行了兩年多。2017年，她在上海組建中國(guó)分公司，這是Cimpress第二次進(jìn)入中國(guó)。

2012年，這家公司第一次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，仍在經(jīng)營(yíng)著他們最擅長(zhǎng)的紙類印刷業(yè)務(wù)。因?yàn)樗敛环肴A兩年，Cimpress便撤出了中國(guó)。那次失利后，他們反思了進(jìn)入中國(guó)的策略，認(rèn)為在其他國(guó)家取得成功的模式，不一定在中國(guó)奏效。

很多外企的中國(guó)分部都會(huì)受制于總部，多數(shù)是對(duì)總部商業(yè)模式的復(fù)制。2017年，Cimpress再次進(jìn)入中國(guó)，他們打算拋棄傳統(tǒng)，做一個(gè)真正適合中國(guó)的模式。

二十多年前，柏林到法國(guó)讀書，畢業(yè)后進(jìn)入投行和咨詢公司工作。后來，她加入Cimpress位于法國(guó)的戰(zhàn)略部門，負(fù)責(zé)包括中國(guó)、印度、巴西在內(nèi)的新興市場(chǎng)。當(dāng)Cimpress想把中國(guó)分公司做成一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，利用集團(tuán)科技技術(shù)的優(yōu)勢(shì)幫助中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)時(shí)，柏林選擇回到中國(guó)，擔(dān)任Cimpress大中華區(qū)和YSD云尚定CEO。

這一次，他們首先選擇了服裝行業(yè)。柏林告訴我，包括汽車和包裝在內(nèi)的很多行業(yè)和領(lǐng)域都需要柔性制造，但服裝是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)，痛點(diǎn)更大。過去幾十年，中國(guó)服裝行業(yè)以人工為主，但隨著勞動(dòng)力成本抬升，中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)正在喪失，一些工廠正在向成本更低的越南、柬埔寨、印度和老撾轉(zhuǎn)移。如果能夠提高工廠的效率和智能化水平，有望讓這些地區(qū)重新獲得競(jìng)爭(zhēng)力。

柏林認(rèn)識(shí)一家中國(guó)南方做快反的小品牌，50多件衣服，每個(gè)產(chǎn)品只生產(chǎn)1-3件，且只做中碼，然后在天貓快速測(cè)試市場(chǎng)。一旦接到單子，就讓后端快速生產(chǎn)；如果一個(gè)月沒有單子，就下架處理。整個(gè)團(tuán)隊(duì)200多人，全部人工處理。她覺得，這種模式一旦做大，比如每天接到300-500訂單，就需要完善的系統(tǒng)，以及一個(gè)柔性快反的工廠。

中國(guó)有著全世界最大的生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)集群，Cimpress二次入華，YSD云尚定把集團(tuán)打磨出來的從前端定制接單、銷售平臺(tái)到智能生產(chǎn)流程的C2M能力，在印刷業(yè)外推廣落地。在服裝行業(yè)，YSD云尚定將規(guī)模化定制生產(chǎn)系統(tǒng)和流程上的集成經(jīng)驗(yàn)?zāi)K化，為服裝企業(yè)提供一套規(guī)模化定制及按需生產(chǎn)解決方案，幫助他們實(shí)施安裝智能生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)柔性快反供應(yīng)鏈。

柏林說，Cimpress的核心優(yōu)勢(shì)是可以提供從前端定制平臺(tái)到后端生產(chǎn)供應(yīng)鏈的完整解決方案，各種解決方案模塊以API形式，自由嵌入合作方既有的銷售渠道平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)和生產(chǎn)流程，甚至一些硬件和軟件。

與云尚定合作的客戶，以大中型企業(yè)為主，須有一些基礎(chǔ)的信息化系統(tǒng)。YSD云尚定是一個(gè)非常開放的系統(tǒng)。“我們的東西就像樂高玩具，非常靈活。”柏林說，“不像德國(guó)的工業(yè)4.0，你要改造一個(gè)工廠的話，所有東西從頭到尾，從軟件到硬件，每一個(gè)流程都要用他的。”

改造后，通過YSD云尚定的C2M系統(tǒng)，客戶可以從天貓、實(shí)體店等渠道下單，這些訂單會(huì)跳過原來傳統(tǒng)的經(jīng)銷商，直接傳遞到工廠，進(jìn)入工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)端，YSD云尚定打通了各種工藝設(shè)備，包括數(shù)碼印花直噴、刺繡、UV、激光、熱轉(zhuǎn)印和熱升華等，實(shí)現(xiàn)從訂單到設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流的智能化管理，同時(shí)滿足定制和規(guī)模的要求，實(shí)現(xiàn)柔性制造。

在服裝領(lǐng)域，現(xiàn)在流行的個(gè)性化定制以輕定制為主，所謂輕定制就是在已經(jīng)生產(chǎn)好的服裝上面進(jìn)行刺繡、印花等二次加工。隨著整個(gè)行業(yè)的不斷深入，越來越多品牌參與其中，推動(dòng)市場(chǎng)逐步深化，從面料開始做定制，即深度定制。

“這是輕定制的基礎(chǔ)”

在漕河涇開發(fā)區(qū)，柏林和團(tuán)隊(duì)租下了一棟寫字樓的一樓，占地一千多平方米，整個(gè)空間被分成兩部分，一部分是辦公室，另外300多平方米布置著一個(gè)小型工廠。為了方便測(cè)試和實(shí)驗(yàn)，這里匯集了幾乎工廠所用到的所有機(jī)器。任何一項(xiàng)技術(shù)推出前，都必須先在自己的小工廠跑一遍。

在這個(gè)小工廠里，柏林和同事向我們展示了柔性供應(yīng)鏈和個(gè)性化定制為基礎(chǔ)的智能制造，是如何一步步運(yùn)作的。這里展示的是輕定制的流程，主要有刺繡、印刷、熱轉(zhuǎn)印、熱升華等。通常，輕定制的交貨期是24小時(shí)，深度定制會(huì)更長(zhǎng)。

通過C2M系統(tǒng)，電商平臺(tái)、門店等渠道的訂單會(huì)自動(dòng)匯集到工廠的接單平臺(tái)，接著系統(tǒng)會(huì)根據(jù)物料庫(kù)存進(jìn)行排產(chǎn)。排完產(chǎn)以后，會(huì)打印出一張生產(chǎn)工單，上面有兩個(gè)二維碼，分別對(duì)應(yīng)著訂單號(hào)和生產(chǎn)單號(hào)。每一張生產(chǎn)工單都清楚地寫明了該訂單的生產(chǎn)信息，比如工藝、物料、技術(shù)等。工人們拿著貼有二維碼的生產(chǎn)工單進(jìn)行“傻瓜式”操作，許多環(huán)節(jié)被系統(tǒng)替代。

排產(chǎn)系統(tǒng)連接著工藝、物料、技術(shù)等系統(tǒng)，如果沒有相應(yīng)的儲(chǔ)備和庫(kù)存，系統(tǒng)就不會(huì)接單。工人拿著生產(chǎn)工單領(lǐng)完物料，相應(yīng)的庫(kù)存就會(huì)自動(dòng)調(diào)整，C端消費(fèi)者下單的虛擬庫(kù)存跟著調(diào)整。消費(fèi)者在前端上傳圖片和圖案，然后下單，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行圖樣處理，并生成生產(chǎn)的工序。

“工廠不再需要有技能的輸出、圖像的處理或者其他的處理。工人只要在機(jī)器前掃一下二維碼，然后把衣服套上去，按一下按鈕，就開始打印了。”柏林說，“對(duì)工廠來講，不需要有太高技能要求的。”

技術(shù)人員手上拎著一個(gè)生產(chǎn)工單，我們跟著他穿過一道門，里面是一個(gè)刺繡的車間，兩個(gè)女工正圍著刺繡機(jī)器邊走邊看。他們只需要站在刺繡機(jī)前，拿著生產(chǎn)工單上的二維碼掃描，消費(fèi)者上傳的地址和圖案就會(huì)出現(xiàn)在刺繡機(jī)的顯示屏幕上，相應(yīng)的生產(chǎn)指令也是系統(tǒng)自動(dòng)輸入刺繡機(jī)。很快，系統(tǒng)識(shí)別色線和色號(hào)，開始自動(dòng)工作，工人們只需站在旁邊看著。幾分鐘后，一個(gè)刺繡作品就做好了。

做完以后，系統(tǒng)會(huì)對(duì)圖案對(duì)比，進(jìn)行智能化的質(zhì)檢。傳統(tǒng)的質(zhì)檢依靠技術(shù)和工藝熟練的老師傅，但個(gè)性化定制出來的東西，每一個(gè)訂單的內(nèi)容都不一樣。YSD云尚定通過技術(shù)，實(shí)現(xiàn)只需要掃描一下，機(jī)器自動(dòng)識(shí)別檢測(cè)。質(zhì)檢通過，就可以放到倉(cāng)庫(kù)等待發(fā)貨。

改造后的供應(yīng)鏈，每一步都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到云端，有些直接傳到前端，消費(fèi)者能很清楚地看到數(shù)據(jù)，到底處于生產(chǎn)，質(zhì)檢還是發(fā)貨。

除了面向工廠的解決方案，YSD云尚定也提供面向零售門店和電商出貨前的解決方案。門店的解決方案，是指把打印和刺繡放到零售門店，消費(fèi)者選定喜歡的商品，門店在3-5分鐘內(nèi)打印圖案或者繡花。另一項(xiàng)是針對(duì)電商出貨前，拿產(chǎn)品做二次加工，比如定制的禮品等。

這些在中國(guó)看上去新奇的事物，在國(guó)外可能已經(jīng)流行很多年了。比如在日本東京的MUJI，會(huì)有刺繡定制服務(wù)，在手提袋等上面印上定制的圖案、文字或者logo等。“只要是可以定制的，我們都可以去做，這就是我們講的輕定制的基礎(chǔ)。”柏林說。

“很多人可能要做一些轉(zhuǎn)型”

優(yōu)衣庫(kù)CEO柳井正說，時(shí)裝行業(yè)不是持續(xù)改進(jìn)或生產(chǎn)完美無瑕的面料，而是追逐趨勢(shì)。快速跟進(jìn)潮流，同樣是ZARA制勝的關(guān)鍵。

在傳統(tǒng)的電商里面，商家接到單子，工人去倉(cāng)庫(kù)拿貨，然后發(fā)貨。為了響應(yīng)不斷變化的潮流和個(gè)性化的需求，商家需要增加SKU，多備貨。如果遇到貨賣不出去，就會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存大量積壓，資金周轉(zhuǎn)也會(huì)出現(xiàn)問題。在過去，庫(kù)存和SKU之間總是需要平衡。

但C2M則改變了這種供銷關(guān)系，消費(fèi)者直連工廠，沒有中間商。“消費(fèi)者連通生產(chǎn)，會(huì)首自動(dòng)去check庫(kù)存，看有沒有這個(gè)料的信息，有了訂單才能下去。消費(fèi)者看到的每個(gè)產(chǎn)品都是計(jì)算機(jī)合成的，它是虛擬庫(kù)存，這些都是沒有生產(chǎn)出來的。每下一個(gè)訂單，后端在進(jìn)行生產(chǎn)。”柏林說，這意味著C2M模式之下，企業(yè)只有原料的庫(kù)存，沒有產(chǎn)品的庫(kù)存。C2M模式之下，商家可以極大地?cái)U(kuò)張產(chǎn)品的SKU。

A是一家澳大利亞的校服定制公司，曾在每個(gè)開展業(yè)務(wù)的國(guó)家都有自己的設(shè)計(jì)師，他們負(fù)責(zé)把設(shè)計(jì)好的版拿給客戶，客戶確定以后，設(shè)計(jì)師再拿著相關(guān)的信息跟工廠的師傅溝通。工廠的師傅拿到訂單后，先拆解，然后告訴每一個(gè)崗位的工人怎么編織、印刷、熱轉(zhuǎn)印等。

現(xiàn)在，他們與中國(guó)的一家柔性生產(chǎn)工廠合作，設(shè)計(jì)師只需要做出一些版型，客戶直接在C2M系統(tǒng)下單，改變顏色和圖案。在基本款型之下，僅僅改變顏色和面料，就能創(chuàng)造成千上萬(wàn)的SKU。Cimpress還與一些CAD公司合作，只是換面料和輔料，就產(chǎn)生了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的SKU。

訂單到了中國(guó)的工廠，就會(huì)自動(dòng)分配到不同的生產(chǎn)線上生產(chǎn)，生產(chǎn)完以后再進(jìn)行聚合。上了整合系統(tǒng)以后，所有生產(chǎn)過程全自動(dòng)，從原料開始，7天就可以生產(chǎn)出來深度定制的校服。并且，每一件校服繡上學(xué)生的名字，然后發(fā)往國(guó)外。

經(jīng)過智能化改造，工廠和車間的人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。“在改造過的車間，有時(shí)候七八條生產(chǎn)線都在一起，直噴、刺繡、熱轉(zhuǎn)印、熱升華、激光和UV等，但操作人員就那么幾個(gè)人，因?yàn)樗麄冸S時(shí)可以到任何一條生產(chǎn)線上的。為什么？” 柏林回答說，“因?yàn)槿魏我粭l生產(chǎn)線，只要掃一下碼，把東西放上去就可以了，已經(jīng)變成傻瓜操作了。”

在傳統(tǒng)工廠的時(shí)代，刺繡一定要找記憶力非常好的工人，做直噴的一定要非常熟練的技術(shù)工人。類似這些工作對(duì)人的要求非常高，為此支付的成本也比較高，但這些崗位都被機(jī)器和系統(tǒng)替代了。“對(duì)工人來講，每次來一個(gè)訂單，他一掃那個(gè)二維碼就告訴他這個(gè)衣服怎么去放，需要用什么線，非常傻瓜的操作。”

柏林告訴我，跟這家工廠開展業(yè)務(wù)第一天，老板就說這個(gè)項(xiàng)目完了以后，很多人可能要做一些轉(zhuǎn)型，要不然的話就可能沒有用你的位置。

不過，智能制造對(duì)工人整體的素質(zhì)要求卻更高了。現(xiàn)在，Cimpress改造過的一些工廠里，普遍需要職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。傳統(tǒng)工廠沒有IT人員，但是上了智能工廠以后，需要1-2個(gè)IT人員負(fù)責(zé)維護(hù)。

“數(shù)據(jù)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)”

青島市區(qū)向北30公里，有一家名叫酷特智能的服裝企業(yè)，它的前身是紅領(lǐng)服飾。大約十年前，張?zhí)N藍(lán)從父親手里接下紅領(lǐng)服飾，開始打造基于個(gè)性化定制的C2M商業(yè)模式。

幾年后，張?zhí)N藍(lán)的變革取得了成功，紅領(lǐng)服飾從一家傳統(tǒng)服裝企業(yè)變成互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)，并最終改名為酷特智能。酷特智能從批量化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成小批量個(gè)性化的高端定制，通過流水線個(gè)性化工藝生產(chǎn)西服，交貨期能做到7個(gè)工作日。

酷特智能的成功，很快在服裝行業(yè)有了一批追隨者。從那時(shí)起，許多服裝行業(yè)的品牌和工廠開始了自身的智能化變革。像酷特智能一樣，其中一些在完成自身的轉(zhuǎn)型后，開始為同行提供相關(guān)的咨詢服務(wù)或者技術(shù)支持。

現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)上除了YSD云尚定和酷特智能，阿里淘工廠、必要商城等公司也在做服裝行業(yè)的C2M柔性化定制業(yè)務(wù)。在資本和野心的夾裹之下，一些創(chuàng)業(yè)公司也進(jìn)入這一領(lǐng)域，爭(zhēng)奪這個(gè)正在興起的市場(chǎng)。

相對(duì)于這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，YSD云尚定已經(jīng)打通了前端C2M定制平臺(tái)和后端生產(chǎn)平臺(tái)，并且實(shí)現(xiàn)了軟件和硬件的打通和對(duì)接。柏林說，Cimpress跟很多公司的硬件打通了系統(tǒng)，通過軟件就可以調(diào)用這些工廠設(shè)備，可以對(duì)他們的機(jī)器進(jìn)行指令，去規(guī)控它的墨水、印刷和生產(chǎn)狀態(tài)。

Cimpress做了20多年的C2M業(yè)務(wù)，整個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)非常成熟。你很難找到一家跟Cimpress一樣的軟件系統(tǒng)公司，同時(shí)有著非常雄厚的資本實(shí)力，又在全球有著15家自有工廠。

作為以技術(shù)為重點(diǎn)的科技公司，Cimpress累積技術(shù)投資超過13億美元, 經(jīng)由2000多位技術(shù)研究人員打造了囊括主要技術(shù)的大規(guī)模定制平臺(tái)。該平臺(tái)擁有超過200項(xiàng)國(guó)際專利，依靠強(qiáng)大的IT技術(shù)、生產(chǎn)和物流系統(tǒng)無縫對(duì)接，能夠支持實(shí)現(xiàn)任何無最低起訂量要求的定制產(chǎn)品的高效大規(guī)模生產(chǎn)。

柏林說，很多在中國(guó)做軟件的創(chuàng)業(yè)公司，他們很少有自己的生產(chǎn)工廠，他們的系統(tǒng)沒有經(jīng)過大規(guī)模數(shù)據(jù)的考驗(yàn)。“你的系統(tǒng)處理這種巨大數(shù)據(jù)的能力，取決于你上面走過多少這種數(shù)據(jù)。”她說，“這個(gè)我相信很多工廠不是一天兩天就能做到的，包括說你也是需要達(dá)到一定的量級(jí)，大型硬件公司惠普等才會(huì)跟你進(jìn)行這樣的合作。”

在中國(guó)，經(jīng)由個(gè)性化和多樣化催生的市場(chǎng)可能才剛剛開始。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國(guó)服裝定制市場(chǎng)規(guī)模僅有600億元，在之后的5年時(shí)間內(nèi)，服裝定制市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)22.9%。2017年市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1371億，同比增長(zhǎng)20.7%。據(jù)光大證券的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，到2020年，服裝定制市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2000億左右。

柔性供應(yīng)鏈就是按需生產(chǎn)，除了服裝行業(yè)，可以觸及的行業(yè)還非常多。柏林也同意，社會(huì)中的各種行業(yè)，其實(shí)都可以跟定制進(jìn)行一個(gè)結(jié)合。“我們相當(dāng)于整個(gè)的數(shù)據(jù)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，只是把消費(fèi)者定制的東西，解析成不同的參數(shù)，把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)參數(shù)，最終再回到消費(fèi)者，其實(shí)是這樣一個(gè)閉環(huán)。把它擇出來看，可以適用于服裝，因?yàn)榉b痛點(diǎn)最大。但其實(shí)很多工業(yè)企業(yè)，未來都可以使用這些數(shù)據(jù)。”她說。

在柏林和團(tuán)隊(duì)低調(diào)潛行的兩年多里，他們一直在做一些測(cè)試和研發(fā)，同時(shí)也在跟一些品牌合作。在走通所有流程之后，YSD云尚定于2018年底正式出現(xiàn)在市場(chǎng)上。此時(shí)，更多的中國(guó)品牌和工廠將目光聚焦到定制化和智能化生產(chǎn)制造，并開始尋求升級(jí)和變革。從一個(gè)更廣闊視野，以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間段來看，一切才剛剛開始。

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