電商去中心化「中心化和去中心化電商」

微信小程序的出現，被業內人士普遍認為處于電商的一片巨大藍海。不僅讓自媒體開始謀求電商變現，垂直電商紛紛投入其中，值得注意的是，前幾天京東宣布將與騰訊一起發力小程序電商。

所謂的去中心化，就類似線下零售，先有沃爾瑪、家樂福這種大型的賣場，接下來就一定會有專賣店、品類殺手、品牌旗艦店。同理，電商也會從淘寶等中心化平臺，出現一批自建電商渠道的品牌店、賣場等。而微信小程序代表的就是一種去中心化電商形態。

商家搭建一個小程序賣貨做電商，出發點主要不外乎兩點。

一方面，因為微信龐大的流量吸引力，人在哪里，營銷就在哪里。而淘寶等其他渠道獲取流量成本越來越高，根本原因是由淘寶天貓中心化核心商業模式決定的。另外一方面，是因為小程序代表的去中心化電商，具有中心化不可比擬的優勢。比如，我們去淘寶、天貓購物的時候，我們很難記住商品背后的賣家，下一次我們再想去買同類的商品的時候，還是只會去搜商品名，更少會去搜商家店鋪名。商家與客戶缺少連接的通道，商家只能不斷的通過買流量帶來新客。雖然，淘寶也開放微淘等工具，方便賣家與顧客建立連接。但是，中心化模式決定，這一種連接注定缺少場景的。

檢索發現，公開資料顯示，利用飛虎商聯搭建小程序的企業注冊用戶已超過一萬。而根據第三方報告指出，小程序將成為企業的“標配”。

移動互聯網使得信息更加透明化，用戶獲得了更大的話語權。讓客戶參與到商業鏈條的每一個環節，從需求收集、產品構思到產品設計、研發、測試、生產、營銷和服務等，企業才能和用戶共同贏得未來。無可否認的是，消費者越來越注重信任感、參與感、真實感。

一個企業注冊了一個小程序，再利用第三方的技術，搭建一個小程序，然后自己去運營。而騰訊提供一系列的工具和流量能力，比如廣告體系、支付接口等。騰訊不參與流量分配，商家賣多少，騰訊也不收傭金。

把更多自主權交還企業，徹底避免以往傳統電商“二選一”。商家更有時間去服務好消費者，更多時間去創新，打磨好的產品。