街電敗訴共享充電寶到了清場時刻怎么辦?「街電敗訴共享充電寶到了清場時刻」

最近ofo遭遇困難的新聞，讓很多人對整個“共享經(jīng)濟”的信心蒙上了一層陰影。不過與共享單車不同，創(chuàng)投圈對于共享充電寶的項目依然看好。一年前共享充電寶還被視作蹭單車熱點，而根據(jù)我的日常觀察，共享充電寶項目的生存狀況要比共享單車好很多，尤其是當共享單車的體驗正在下降化（壞車越來越多），而的共享充電寶的體驗在上升（在酒店、商城里隨用隨取；安卓和蘋果手機均可充電等）。當初王思聰與陳歐起爭執(zhí)，在朋友圈立下flag的“吃翔”賭局，也早已被他悄然刪掉。

也正因為陳歐3億購入街電60%股權的事情，讓街電在去年的風頭很勁。但是到了今天，街電再次走入公眾的視野，卻是因為一場專利官司——敗訴給來電科技，面臨產(chǎn)品下架、200萬賠償?shù)睦Ь帧?/p>

街電被專利“卡死” ，無勝算的拖延早該結束

根據(jù)新浪科技、Pingwest等眾多權威科技媒體的消息，共享充電寶企業(yè)來電科技起訴街電科技專利侵權一案近日作出終審判決。北京市高級人民法院終審判決維持原判：被告街電科技停止侵權行為，并賠償原告來電科技經(jīng)濟損失共計200萬元；判決生效之日起三十日內（即12月21日前）停止使用涉案Anker設計12口產(chǎn)品。

街電與來電科技的專利糾紛，其實已經(jīng)糾纏了很久：2017年5月，北京知識產(chǎn)權法院受理了來電科技訴湖南海翼、街電侵害實用新型專利權糾紛案。2018年4月，北京知識產(chǎn)權法院開庭審理了該案件，開庭審理的兩個案件分別涉及來電科技擁有的兩項實用新型專利：專利號ZL201520847953.1，名稱為“移動電源租用設備及充電夾緊裝置”的實用新型專利；專利號ZL201520103318.2，名稱為“吸納式充電裝置”的實用新型專利。今年5月，北京知識產(chǎn)權法院作出一審判決，判決街電停止侵權行為，并賠償來電科技經(jīng)濟損失共計200萬元；最重要的是30日內要停止使用侵權產(chǎn)品。

可以看出，在二者的交鋒當中，來電科技因為確實卡住了核心專利技術授權的有利地位，一直處于進攻態(tài)勢。而街電方面比較令人費解的是一直不承認，尤其是做出一審判決之后，街電的高管對內、對外依然是不服的態(tài)度。

另外，街電還在2017年5月購買了劉同鑫的三個專利權，試圖以此方法進行反制。還是這個觀點：可以不服上訴，也可以買專利反制，只不過我覺得創(chuàng)業(yè)還是要有經(jīng)濟計算頭腦，為了所謂的“爭一口氣”做無謂的抵抗，不僅讓外界對街電的印象停留在頻頻打臉，也給公司運營帶來了很大的資源浪費。關鍵是最后依然沒有效果，不如早早地認錯了事來得實在。

“嘴硬”不是勇敢，街電價值觀一探

這是二審之后街電COO何順給內部員工的公開信，還是在說“積極要求更高規(guī)格的司法部門介入”，北京市高級人民法院做了維持原判的情況下還做此言論，覺得有點太過“嘴硬”了。

“一往無前，無問西東”——埋頭向前本來是個好事。但是在專利侵權這個問題上，一直回避，從頭到尾從未承認，并說這是小問題，這種“鴕鳥式”的解決方式并不是挽回內外部信心的好辦法。

舉個最近的例子來說明什么是出色的危機公關。Facebook的早期投資人肖恩·帕克曾經(jīng)因為豪擲千金在海灘舉辦婚禮，被舉報私人侵占海岸線，隨后被罰了250萬美元。接下來的事情發(fā)展很有意思：肖恩·帕克不是對外否認或是持續(xù)上訴（他完全請得起昂貴的律師團），而是很干脆的交了罰款。最有意思的是，事情過去后，肖恩·帕克在最近推出了一個App，專門介紹加州海岸的各大海灘，包括設施分布、環(huán)境特色以及注意事項等，并可一鍵舉報破壞海灘的行為。這個App上線以后，整個Facebook、Twitter上一片好評，肖恩·帕克也贏得了一片掌聲，價值遠超250萬美元。

承擔責任、及時改正錯誤才是危機最好的辦法。街電的處理方式，差了些意思。按照何順的公開信內容，街電雖然面臨“專利戰(zhàn)在關鍵時刻出現(xiàn)意料之外的大轉折”，但仍堅信來電的“專利涉及的技術功能非常局部和微小, 很容易規(guī)避”，措辭中怎么都能讀出那么一絲輕視的態(tài)度。這種語氣背后的個中原因，或是源自為團隊打氣的表演，抑或是表演太認真以至于自己都相信了，不得而知。

街電也曾起訴過來電科技，2017年7月，街電旗下天津西瑞爾公司將來電公司訴至北京知識產(chǎn)權法院，共計3案索賠300萬元。這是一種防御性質的專利戰(zhàn)打法。相信了解互聯(lián)網(wǎng)的人都對這種打法不陌生，蘋果與三星、微軟與三星等巨頭之間都曾進行過曠日持久的專利戰(zhàn)，彼此之間專利交叉，最終達到交叉授權的微妙平衡。但是街電作為一家創(chuàng)業(yè)公司，在發(fā)展關鍵時期花費法務資源玩專利戰(zhàn)，不僅從經(jīng)濟角度看不明智，也對投資人、服務商、團隊造成了信心上的打擊。

高管內部信是企業(yè)的一面鏡子，“一往無前”的熱血，與街電創(chuàng)始團隊有地推 電商基因相吻合，但是明顯缺失專利技術基因。不是對專利的價值認知過于狹隘，就是缺乏專業(yè)水平、無法對“專利價值” 進行合理判斷，不然怎么會耗資1億認為自己購買了可以像“核武器”一樣終結戰(zhàn)斗的專利，結果其實這1個億打了水漂？

（圖：當年陳歐號稱“核武器”的媒體報道）

投資角度上看，曾經(jīng)一眾一線基金都曾對共享充電寶行業(yè)注資，街電也由聚美出資3億收購了60%的股權，陳歐親自擔任董事長。而根據(jù)界面等媒體的透露，街電還曾拿到支付寶的投資意向，但是由于這一卡住核心位置的技術專利為來電科技所有，最終的結局就是公眾沒有等到資本注入的消息，結果不言而喻。

“一往無前”的精神固然是好的，但在產(chǎn)品是否侵權的事情上“無問西東”，終有可能在面對未來時被專利弄的“不分南北”。

街電問題頻現(xiàn) 行業(yè)或迎來重新洗牌

在專利上被卡住身位、未來不明朗的街電，自然也影響到了線下服務商的信心。根據(jù)公開資料，街電在北上廣等一二線城市拿下了可觀的用戶數(shù)據(jù)，高管團隊在對外發(fā)言時也計劃在去2017年底達到百萬量級。但是因為這一場敗訴，供應商們信心不足，開始紛紛離場。

一個企業(yè)只要發(fā)展夠快，就能掩蓋足夠多的問題，一旦停滯，各種問題都會接踵而至，包括核心團隊的動蕩。根據(jù)街電CEO原源的朋友圈，疑似在訴訟失敗之后，他也將開啟全新項目。

創(chuàng)始團隊的動蕩，對于初創(chuàng)公司的打擊是致命性的。不管是自己親自出來做這個新項目，還是投資的形式重度參與，分身心去做街電以外的事情都是值得注意的信號。

敗訴賠償、 資本望而卻步、供應商退場、團隊動蕩等一系列不利因素組合在一起，這是我們能觀察到的街電連鎖反應。與此相對應，共享充電寶行業(yè)迎來洗牌，剩下3個頭部玩家，來電、小電、怪獸，又將進行怎樣的合縱連橫？相比之下，我更看好行業(yè)原創(chuàng)者來電。作為共享充電寶行業(yè)的先行者，來電科技不僅有更久遠的耕作歷史，2013年底就進行了商業(yè)模式探索和軟硬件底層邏輯的定義。也因為時機抓得早，卡住了核心專利的身位。而根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)贏者通吃的慣例，共享充電寶行業(yè)在不久的將來也將迎來這一局面，讓我們拭目以待。