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柬埔寨開餐廳一年賺2000萬「柬埔寨做餐飲怎么樣」
隨中國人到柬埔寨淘金的人越來越多,
各行各業的實體店競爭態勢,越來越激烈,越來越象中國境內的情況了.
而幾乎所有實體店,之所以越來越難做的原因,不外以下幾點:
1、三大死穴:傳統思維、低維的競爭、點賺思維;
2、一窩蜂盲從:不管新手還是老手,都是羊群效應;并用同樣方法,針對同樣小區客戶,僧多粥少,生意好做才怪!
3、不會引流鎖客:剛有流量時,因產品、模式、服務、思維缺陷,導致無法鎖留客,復購率低;;當留不下顧客時,流量成本就越來越高。
這就是大部分實體店的一個死循環!
也就是路走的人多了,你往往無路可走!
所以,現在柬埔寨好多實體生意難做,尤其是餐飲實體難做,就是必然的!
少數生意好的,要么是老板會做服務,要么是會用妙法、好思維。
下面,分享下:我是如何幫助柬埔寨餐飲實體店,從生意冷清到排隊爆滿的?
你花5分鐘認真看完,一定有益處。
一、精氣神:
生意不好時,老板常愁眉苦臉,一邊抱怨廚師,一邊訓斥服務員態度,為節約成本,燈都不開,更別提空調。
餐廳一旦這樣失了精氣神,露出敗相,就離倒閉不遠了!
越沒生意,越要假裝生意很好的樣子,這樣才有一線生機。
二、五注意:
第一種,規模不大,自己不會做菜,專門請廚師的;
第二種,自己不懂做菜,追求高大上的餐飲加盟店;
第三種,餐館規模過大,動輒數百平米;如金邊金街附近,一平米100美元,壓力太大!
第四種,餐館租金便宜,但位置太偏;
第五種,餐飲一條街,稍不注意,倒閉的可能性為八成。
三、品質服務:
餐廳布局、裝修、燈光、客戶定位、熟客基數、菜品價格、服務等要調整改。
如:兩家差不多餐廳,多數人會選擇更干凈漂亮、且愿意為裝修設計更好的餐廳,花更多錢。
最重要和最好的產品是服務,最好的服務是品質,最好的品質是新鮮!
四、聚人氣:
首先地段自帶流量!有人,就有了人氣;有了人氣,顧客慢慢多了,就開始慢慢的賺錢了。
怎么樣才能有人氣呢?老板笑嘻嘻,服務員才能笑瞇瞇,慢慢改進,慢慢口碑越來越好。
五、核心是引流:
大量的、排隊爆滿的人流,一定是設計和引來的!
而這里面的核心便是:引流活動,必須要有足夠誘惑力、吸引注意力、吸引眼球!
同時,要會包裝、會打造、會借助身邊的資源廣泛造勢!
關于這些,我重點打造了幾個品類:
如前些天分享的:我是如何幫一火鍋店引爆排隊,快速收回投資,年賺數百萬的?(活動:潮汕牛肉火鍋免費吃霸王餐)
再如我前天分享:龍蝦燒烤店如何用“1元活動”,28天收款268萬?(閱讀原文)(湖北小龍蝦店一元吃小龍蝦)
這些文章,我都發布在本公眾號和頭條號及本網相關欄目中,歡迎查看。
當然,這里面最關鍵的是,利潤環節要巧妙布局。
這個最核心,引流成敗,就靠這個了。請關注我,私信了解。
六、鎖客
七、閉環
這兩個很重要!因限于篇幅和大家不愛看長文,所以,以后再分享。
同時,為讓更多在柬埔寨從事餐飲等實體生意的國人,能感悟到更多思維和啟發;
近期,我也會在有空時,將我對餐飲其它品類(如燒烤/快餐/早點/海鮮/菜系)、酒水、超市、旅游、加油、汽車、酒店、服裝、美容、養生等產業,所設計的爆款引流案例,慢慢分享給大家。
還有,后面更深層次的供應鏈、上下游產業及異業聯盟融合系統,才是閉環生態。
比如我設計的養生酒入口主張:
如餐飲店充1000元=1000元無門檻消費 1000元養生酒 1000元加油卡 (沒車給超市金券);有吸收力吧,私信告訴你。
餐飲和養生酒及超市券,可替換為游、住、穿、美容養生…吧?其實鏈接萬物。
如此,你可看出,引流營銷策劃,其實是包含好多行業,道和術是相通的。
在這里,可能好多人不以為然:做活動誰不會啊?
但我們很多時,做活動賺錢,一般是做一次賺一次錢(也不一定),所以每次都要花很多的成本。
在活動上,很少有人想過花費一次成本(甚至不花成本),就能實現源源不斷的客流的真正目的。
現在很多實體店做活動,其實效果并不是很明顯,或者說基本沒什么效果!
因為很多顧客已經有免疫力了。
同樣一張臉見多了,就沒什么新鮮感了!
這個時候拼的是誰的熟客多,誰的粉絲多,誰就能活下來。
這也是很多餐飲店經營難的主因。
又有人可能會說,做活動不就是打折嗎?這更錯了!
這方面,國內的店,留下太多慘痛教訓!
市場不好、互聯網沖擊…,對實體店不利的因素太多了。
生意不好怎么辦?打折降價唄!
可打8折后,想恢復原價,顧客會說:“你上次都八折了,要不一樣吧。”
當然不行啊,顧客就走唄。
你不打八折,隔壁還七折呢!
這樣連幾天生意都不好,狠心,七折!
二三次活動后,顧客就開始等折扣了;正價根本沒生意。
于是活動持續做吧,同行一定跟進!結果惡性循環!影響很嚴重!
所以,我們一定要知道,我們做活動的目的是什么?
很多餐飲實體店老板不知道,其實做活動的目的,并不是為了賺錢!
真正目的是為吸引大量顧客,來了解產品或體驗,以后來復購或消費。
高手做活動主要目的是留客!通過活動吸引,把客戶留在魚塘,再想法復消賺錢。
關于這方面,我們有專門的打造實操經驗和近200多案例可融合。
同時,是幫你一環接一環閉環運作的。
如從調研-設計-造勢(手把手教)-鎖客-留客-回流—發展-閉環,這里面有很多的細節是決定成敗的因素。
我花重金專業系統學過,同時經多年實戰不斷優積后,才會針對不同實體,一店一案地精心設計的;
并且服務跟進時間長達一個月、三個月、半年乃至于長期股東顧問的。
你說,象這樣的戰略性的、方向性的高質量的貼身服務,你覺得價值多少錢?
很多時,我們的方案,就讓一個小餐飲店,快速爆滿,短期內收回投資;一年就裂變幾十家,數百家,年收入過千萬了。
從而幫自己和整個家族,謀得一個幾代傳承的基業,你說值多少錢?
有時,我說無價,也一點都不過分!
但是,我真正目的,也不是為賺這個小錢。我們要的是詩和遠方。
因有時間成本,也為知識的價值。所以,前期才有些車馬費,總不能倒貼吧。
你說,你請一個稍好點的員工或店長,你一個月要給人家多少工資?幾千過萬吧。
所以,如果你真心想改變冷清、慘淡、賺個工錢;把多年辛苦賺的錢,小孩讀書、家人看病的錢,都賠光了。這更是慘痛!
這樣的案例,我們見到太多了…,如我有幾個老鄉店,都是一時腦子發熱,投幾十萬、上百萬;結果,一開業就冷冷清清,1-3個月就黃了。血本全無。多可惜。
所以,做事,一定要謀定而后動,不要瞎干、蠻干,要想好、謀好局才干!
當然,我也說過,我們大家存點錢,很不容易,如虧了都是血本!
而我目前主要精力,也在我的養生社交電商和土地交易平臺上;只是看到好多老鄉和國人在柬埔寨的生意很慘淡,用傳統的方式辛苦煎熬、欲哭無淚;
同時,也是為中后期可以互幫互助,所以才順便希望幫些有緣之人。
這樣,前期車馬費和時間成本,絕不想收高。更不會要你十幾萬、數十萬….。
如你真心想改變狀況,同時,你也能認真看完、認可和同頻思維和理念;
那么,我只收幾百美元左右成本費,服務一個月(從策劃到培訓實施…)。
當我們一起努力,在很短時間內,生意風生水起、排隊爆滿、快速收回投資、賺到幾十萬、數百萬時;
你再獎勵幾千美金或一起合伙發展連鎖產業鏈,做大做強,你愿意嗎?
如果你愿意,請關注私信我,也可收藏備用。以防萬一需要時,找不到哦。
我在深圳做餐飲、養生等實體、電商平臺營銷策劃并操盤多年,擅長引流策劃、歡迎咨詢。
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