讓藝術(shù)走向大眾「藝術(shù)與市場(chǎng)」

隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”思維的深入，藝術(shù)電商逐漸進(jìn)入人們的視野，以淘寶、蘇寧、國(guó)美為代表的傳統(tǒng)電商紛紛介入藝術(shù)品在線交易。然而，藝術(shù)電商這一新生事物并未如業(yè)界預(yù)測(cè)的那樣紅火。在藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)歷了“過山車式”的大變化后，藝術(shù)品在線交易份額占市場(chǎng)總交易額不足一成。

電商市場(chǎng)還需要較長(zhǎng)的培養(yǎng)期

根據(jù)雅昌藝術(shù)中心2016年監(jiān)測(cè)報(bào)告，目前全球藝術(shù)品市場(chǎng)下行壓力較大，藝術(shù)品市場(chǎng)還將繼續(xù)調(diào)整。“完善的藝術(shù)電商市場(chǎng)還需要一個(gè)比較長(zhǎng)的培養(yǎng)期，藝術(shù)電商必須有互聯(lián)網(wǎng)思維，用單純做生意的方式去經(jīng)營(yíng)容易出現(xiàn)不溫不火的局面。在向觀眾普及藝術(shù)品知識(shí)方面我們進(jìn)行了一些調(diào)整，將展品主要?jiǎng)澐譃槊佬g(shù)館、藝術(shù)區(qū)、博物館三塊，今后將逐步擴(kuò)大線上線下的互動(dòng)，把多個(gè)點(diǎn)連成線形成面。”互聯(lián)網(wǎng)及雅昌平臺(tái)總經(jīng)理曲振中分析說。

“藝術(shù)家是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的群體，因?yàn)樗囆g(shù)要求非常獨(dú)立的思維能力。一些藝術(shù)家對(duì)于藝術(shù)電商不是特別敏感，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生變化的時(shí)候，他們對(duì)于藝術(shù)電商的認(rèn)識(shí)相對(duì)慢了一點(diǎn)點(diǎn)。為了更好地通過藝術(shù)電商平臺(tái)宣傳藝術(shù)家的作品，雅昌將藝術(shù)家的作品進(jìn)行了高清掃描，對(duì)作品的筆觸、顏色進(jìn)行歸類和判斷后進(jìn)行存檔。”曲振中說，韓美林、靳尚誼、詹建俊等藝術(shù)家已經(jīng)將自己的作品和品牌與雅昌聯(lián)系在了一起。在雅昌的中國(guó)藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)中收藏了60000余名藝術(shù)家珍貴的圖文資料，并以數(shù)據(jù)的形式永久地存儲(chǔ)起來。

堅(jiān)守品質(zhì)以解決電商痛點(diǎn)

作為從事藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)的國(guó)家隊(duì)和龍頭企業(yè)，榮寶齋于2014年年底推出了電商平臺(tái)。“我們的定位非常明確，目前核心是兩部分，一個(gè)是基于天貓和京東的旗艦店，賣文房四寶、木版水印。另一個(gè)就是榮寶齋自己的平臺(tái)——榮寶齋在線，主要經(jīng)營(yíng)書畫原作。”榮寶齋在線CEO李春林說，書畫原作業(yè)務(wù)之所以依靠榮寶齋自己的平臺(tái)進(jìn)行，在于對(duì)誠(chéng)信和品質(zhì)的堅(jiān)守，這樣就解決了藝術(shù)電商行業(yè)書畫原作難以保真保質(zhì)的痛點(diǎn)。

“榮寶齋在線平臺(tái)會(huì)員目前已超過10萬人，我們把傳統(tǒng)藝術(shù)品與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了嫁接，今年我們的銷售額預(yù)計(jì)達(dá)5000萬元。”李春林說，取得這樣的增長(zhǎng)，是各方因素綜合的結(jié)果，線上線下的互動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及微信的傳播都起到了非常重要的作用。除了線上線下的互動(dòng)推廣，李春林認(rèn)為微信是藝術(shù)電商的一個(gè)重要的催化劑，通過朋友圈的橫向傳播，眾多買家賣家自身的社交圈資源被激活，逐步形成一個(gè)個(gè)“藝術(shù)行業(yè)生態(tài)社群”，這在一定程度上推動(dòng)了藝術(shù)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。（記者 郝魁府）