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電商產品組合「電商貨品結構的思路」
編輯導語:在日常生活中,我們經常與電商打交道,但是更多的是處于消費者的位置。今天,本文作者對B2C類型商城進行了一系列的思考,本篇文章主要為電商產品結構的介紹。
談到電商,第一時間想到天貓、京東、拼多多。
電商按類型分類,分為 B2C 型和 B2B2C 型,天貓、京東、拼多多均屬于B2B2C型,即“平臺對商家,商家對用戶”;而B2C型,即“商家對用戶”,一般為某企業直采直銷型,不通過第三方平臺,如華為商城、小米商城。
B2B2C 類型比 B2C 類型多了一個平臺端,由平臺負責對入駐平臺的商家進行運營。本系列主要探討B2C類型商城,B2C為大多數企業正在進行的業務。對于B2B2C類型的,可以另外再加一個話題進行探討。
一、B2C電商業務架構圖一個完整的B2C電商平臺,除了用戶端看到的商城外,其還包含哪些內容?
如下圖:
從開始規劃商城,我們首先需要問幾個問題:
答:新建商品。
答:采購計劃、采購入庫、采購上架。
答:天貓、京東等第三方平臺。如果條件允許,可以自建商城平臺,包括APP、小程序、公眾號、手機網站或PC網站等。
答:第三方平臺直接使用第三方平臺提供的活動工具即可,自建平臺需要建設活動中心。
答:從用戶下單,訂單同步到訂單中心,客服審核訂單,安排倉庫打包、發貨、用戶簽收等,一整個流程,需要建設訂單中心,對接WMS,對接物流公司等。
答:電商后臺各個角色,對運營電商平臺做出貢獻的,如客服、運營等,均需要統計績效,建設績效中心。
答:需要建設客服中心,為用戶在商城入口處,即可聯系到我們的電商客服;需要建設呼叫中心,必要時候,對客戶進行電話回訪,可跟進二次營銷等。
答:建立CRM,對用戶做基礎用戶畫像管理。同時需要挖掘用戶,建立會員中心,做會員價值服務。
以下,按照電商從0到1的順序,講述下目前電商中用到的系統。當前如果需要了解到各個系統的細節模塊,本系列會在后續進行介紹。
二、商品中心商品中心,首先是滿足企業統一管理商品的需要:統一建檔、統一資料(SPU/SKU等)。然后為業務系統,如ERP、WMS、商城等提供商品基礎資料,以便其他業務系統進行其他的商品業務數據處理。
對于商城展示商品、第三方平臺展示商品使用,當然,部分第三方平臺是無法提供商品管理接口的,在開店運營時,還需要投入人力到第三方平臺去做商品建檔,但建檔信息一定是以當前商品中心的商品資料為基準的。
三、ERPERP,全稱為企業資源計劃,包含采購管理、財務管理、人力資源管理等等。一般企業,ERP這種重投入項目,會選擇購買市面現成的ERP,重新研發ERP需要投入巨大的研發成本,且不一定成熟。
對于電商領域,我們當前重點關注采購管理,采購是電商業務中基本上每天都在進行的基礎流程。
四、WMSWMS,倉儲管理系統,主要包括商品的出入庫、庫存管理、調撥管理、盤點管理等等。WMS和ERP一樣,也會選購市面現成的WMS。
在電商業務流中,WMS負責接收訂單中心的訂單,再由倉管員進行揀貨打包發貨一系列操作,也為各個業務平臺提供商品庫存信息。同時需要對接物流公司,做好訂單物流及物流財務跟進基礎。
五、TMSTMS,運輸管理系統,主要是快遞公司使用。作為電商平臺,WMS對接第三方物流公司系統,讀取商品的基礎物流信息及物流對賬信息即可。不在本系列介紹范圍。
六、訂單中心訂單中心,需要接管所有的購物訂單,包括自建商城的訂單、第三方平臺(如天貓、京東)的訂單等等。由于每個企業對訂單業務的工作流程處理不一樣,還需要針對訂單的流轉,進行流程環節的處理。
訂單處理完成,對接WMS,完成訂單的推送發貨。訂單推送時,如果企業存在多倉的情況,還可以做發貨路由,根據用戶地點、物流費用等條件,做發貨倉庫選擇推送。
七、CRMCRM,客戶關系管理,屬于電商系統的標記性系統。很多人習慣誤解CRM的概念,沒有邊界的在該系統進行功能迭代,然后統一稱之為CRM。
客戶關系管理,顧名思義,屬于管理客戶關系的,包括客戶資料、客戶忠誠度、RFM消費模型等等。如果能夠完善用戶畫像,對于CRM來說,能夠起到更加深刻的意義。
用戶畫像也不在當前系列進行討論,會另起系列展開討論。
八、會員中心在CRM的基礎上,建設會員中心,發掘用戶價值,對于平臺的運營,起著關鍵性的作用。以會員積分、會員成長值為基礎,建設會員等級,不同等級的會員,為其建設其各個級別的會員權益,再以會員商城作為服務輸出,進行會員變現。
九、客服中心&呼叫中心建立用戶關系管理后,除了允許用戶通過我們的入口(商城)找到我們外,我們應該為用戶提供直接聯系我們客服的渠道,所以我們需要建設客服中心和呼叫中心。
客服中心,主要為用戶提供在線咨詢的渠道;呼叫中心,主要為用戶提供電話咨詢的渠道。當然,呼叫是雙向的,因此,通過呼叫中心,還可以為客服提供聯系客戶的渠道。
客服中心和呼叫中心,屬于工具型系統,能夠滿足企業使用需要即可,亦可以通過選擇市面成熟產品,直接使用。
十、活動中心對用戶進行運營,沒有活動的電商平臺,是沒有靈魂的平臺。
因此,我們還需要建立一整套電商的運營工具:限時秒殺、優惠券、多件優惠、套裝、抽獎、贈品等,對于會員,還需要提供會員折扣,積分兌換等。
十一、績效中心最后,要保證企業內部電商平臺的健康運作,保障參與平臺的服務工作人員,也就是企業的員工(客服、運營等),我們需要一整套為其統計績效的工具。績效分成與公司政策有關,基本上屬于絕對自定義的功能板塊。
十二、最后電商,現在已經作為一個很日常的話題了。
我們看到的商城,對于其后端的運作,涉及到的系統之廣,基本如上。電商以區分行業,如跨境電商,還需要對接到海關系統;如醫藥電商,需要對接到電子處方平臺等等。
產品總不會是一成不變的,其在各個場景下,表現的形態,需要根據實際情況做出變化。作為產品經理,這些便是任務方向。在接下來的日子里,我將和大家分享一個電商平臺從0到1的搭建過程。
本文由 @產品經理龍汪汪 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議
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