商業模式的10個關鍵組成部分「商業模式要素有哪些」

對于許多公司來說，商業模式是一個起點，因為它有助于定義組織的目標和需求。如果設計得當，商業模式可以幫助公司提供有價值的產品和服務。因此，這可以帶來更滿意的客戶，良好的聲譽和品牌忠誠度。

在這里，將討論什么是商業模式，并分析其10個主要組成部分。

商業模式是公司盈利和創造價值的主要戰略。商業模式通常基于公司銷售的產品或服務，預期費用和目標客戶等因素。如果發生意外事件，例如新法律或管理變更，組織也可能決定改變其業務模式。商業模式還可以幫助新公司做出有關投資機會，管理風格和他們希望雇用的員工的重要決策。

遵循業務模型的所有組成部分非常重要，因為它們為你提供了使公司盈利的指南，同時還為你的客戶創造了價值。每個組件都與公司基礎設施、運營、與客戶的關系以及產品或服務的一個關鍵方面有關。這些組件還可以幫助你更恰當地適應直接或間接影響你業務的意外事件。

雖然商業模式的某些方面可以根據公司的特定行業進行定制，但以下是需要考慮的商業模式的10個關鍵組成部分：

你的業務模型的第一個組成部分是戰略的基本描述。你的愿景可以短至幾句話，并最終可以成為公司使命宣言的一部分。在制定愿景時，請務必明確說明您的業務所在的行業，并使用積極的語言。

一旦你為公司建立了愿景，就要確定你的首要可量化目標是什么，以及你計劃如何評估它們。你的目標可能與您的年度銷售收入、運營成本、營銷策略或人員配置決策有關。如果你的企業相對較新，最好設定適度的目標。如果你的公司已經建立起來，你可以設定更雄心勃勃的目標，例如將客戶范圍擴展到其他省份或國家/地區。

在設計業務模型時，確定對組織的產品或服務感興趣的客戶類型非常重要。此組件還包括創建目標客戶在使用公司產品/服務時可能面臨的挑戰列表。例如，如果你的企業銷售割草機等園藝設備，請務必向客戶清楚地解釋，如果他們購買的產品有缺陷，應采取哪些步驟。

強大的業務模型還包括針對客戶問題的解決方案列表。嘗試通過考慮你擁有的資源來確保這些解決方案是切合實際的。例如，如果你的公司銷售高科技健身器材，并且某些客戶遇到你的產品問題，你可以提示他們完成調查，以更好地了解出現這些問題的原因。你也可以向商業顧問尋求幫助以提出解決方案。

價值，因為它與業務模型有關，指的是解決方案的核心方面，使它們獨一無二。例如，如果你的公司是業內第一家制造革命性技術的公司，例如電子行業中測量體溫的手表，那么你可以成為該領域的先驅，并為創新設定新的標準。價值還可以包括通過關注企業員工和客戶的需求和疑慮來尊重他們。

每個企業都必須為其產品或服務建立定價模型。如果你的公司是新公司，請嘗試最初設置足夠低的價格以吸引客戶，但又要高到足以支付間接費用和運營成本。設置價格時要考慮的其他因素包括產品或服務的質量以及你的盈利目標。一旦你達到所需的凈利潤率，你就可以開始提供折扣和其他特殊優惠。

你的信息必須清晰而有力，以吸引注意力并說服客戶你企業的產品或服務值得購買。此消息可用于廣告，必須理想地反映貴公司的獨特特征，并包括號召性用語，例如“立即與我們聯系，以獲取我們全面的汽車保險單的報價”。你的營銷部門可以幫助你創建和傳達有趣的消息和口號。

進入市場的策略涉及選擇要用于推廣和銷售產品或服務的渠道。這些工具可以包括社交媒體平臺，移動應用程序商店和付費搜索。如果你擁有一家小型本地企業，如服裝店或其他零售店，你也可以使用傳統的促銷渠道，如電視，廣播和傳單，特別是如果你知道你的目標客戶使用這些商店。

業務模型的這一組成部分涉及尋找幫助你的公司發展的方法。增長機會的常見例子包括與其他公司的并購以及與非營利組織合作開展慈善活動。由于員工的增加，前者可以幫助提高業務運營效率，而后者可能會提高品牌聲譽。

投資是使用解決方案所需的資源（產品或服務）及其成本。就像定價過程一樣，謹慎做出與投資相關的決策以避免代價高昂的損失始終很重要。在抓住投資機會之前，請考慮設定預算并進行成本效益分析。例如，如果你擁有一家當地雜貨店，你可能希望投資一臺或多臺自助結賬機。但是，只有當你的客戶經常使用它時，這種投資才能產生豐厚的回報。