唯品會上買電子產品「唯品會新人有什么優惠」

最近上網，發現很多人都在感嘆曾經熟悉的電商平臺已經變了模樣。這里的改變所指無它，就是大家發現平臺們竟然在悄悄增加“豐富度”。

就拿大家提到最多的京東來說，以前大家一提到這一平臺，想到的準是3C數碼，但現在很多人竟開始在京東上大買特買生活百貨。兩月前“618”就是一個鐵證，在這一年中大促期間，京東有1800個日用百貨品牌實現了100%以上增長，而且在網上京東的生活百貨還被年輕人連連點贊。

唯品會也很典型，這一平臺一直在消費者心中留下了買衣服很實惠的強心智，所以人們一準備買衣服，就直奔這一平臺。一旦涉及旁的品類，唯品會就完全被拋諸腦后了。這樣的情形眼下也在網友們的感嘆中迎來了大逆轉——唯品會“特賣服飾”的印象已被打破。同樣是618，該平臺上除了穿戴品牌大爆，其他品類也出現了銷量大幅增長。這其中又要數洗地機、干衣機、果蔬清洗機、空氣炸鍋等一眾智能小家電表現尤為亮眼。

比如數據顯示，洗地機的銷量同比增幅達5倍以上，除濕機銷量同比漲幅316%，干衣機取得了436%的高速增長……更厲害的是，這事還被媒體發文點贊為618消費亮點。這些數據現象，一一說明了電商們確實在更多的維度擴大了自身優勢，改變消費者認知。

不過，要真正實現消費者電商刻板認知被顛覆，其實仍然有一段路要求，電商們也做的并不容易。京東試圖在線上線下全渠道布局新百貨，用日用品去撬動更廣闊的市場，但日用品領域早已巨頭林立，激烈競爭下京東能否持續制勝無敵仍猶未可知。

唯品會也一樣，它將特賣觸手觸及標品，尋求新的增長曲線，雖然眼下大獲成功，但前方的困難依舊很多。這并不難理解，一方面，將其在服飾上的貨品與折扣的確定性“嫁接”到標品上本身就不容易，更何況標品領域廣闊；另一方面以服飾為主的供應鏈如何更好的適配標品，也是個需持續探索的問題。

挑戰雖然存在，京東唯品會們從目前看來也并未畏懼，畢竟機遇與挑戰并存，更何況走出了第一步、第二步，第三步、第四步，走到更遠的遠方，大概率都是時間問題。