電子商務(wù)平臺的商業(yè)模式「電商商業(yè)模式有哪些」

作者：青陽

這個時代發(fā)展太快，當(dāng)很多企業(yè)還在考慮該如何“電子商務(wù)化”的時候，電商新格局就已經(jīng)鋪天蓋地的而來，各種模式如雨后春筍逐漸形成百花齊放的格局。

在現(xiàn)在的電商平臺中主要有以下兩種分類：

1、一類電商

電商的分類有許多種，但是自從娛樂化平臺（抖音、快手）的誕生并打造自己的電商閉環(huán)之后，電商種類大致可以主次劃分，兩者的主要區(qū)別就是在推廣方式和支付方式方面的不同。

在一類電商中又有很多種模式：

①B2B模式--1688、敦煌網(wǎng)、中國制造、環(huán)球資源等

②B2C模式--淘寶、京東、唯品會等

③C2M模式--拼多多

當(dāng)然，這種模式的劃分具有一定的局限性，但是根據(jù)劉強東的“十節(jié)甘蔗”理論也可劃分為產(chǎn)業(yè)鏈模式、開放平臺模式、行業(yè)細(xì)分模式、特賣模式等。

而天淘寶天貓則是開放平臺模式，京東則是產(chǎn)業(yè)鏈模式，唯品會則屬于特賣模式，聚美優(yōu)品是垂直細(xì)分模式。

2、二類電商

由于4G/5G的普遍應(yīng)用，人們也開始從傳統(tǒng)的圖文時代進入到視頻時代，再伴隨著科技方面的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的不斷增多，人們正式進入時間碎片化的窘境，基于這種環(huán)境和各種硬件、軟件的支持，抖音和快手利用特殊的定位和內(nèi)容文案一炮而紅。

當(dāng)他們匯聚了大量的流量之后也開始了布局自己的電商模式，但是由于沒有自己的支付系統(tǒng)，所以商品的最終付款必須嫁接第三方平臺或通過物流收取，所以在電商分類中被規(guī)劃為二類電商。

但是無論哪種平臺的哪種模式，其實都適合企業(yè)去布局自己的產(chǎn)品。

只不過有兩個平臺相對特殊。

第一就是C2M模式的拼多多，由于拼多多走的是社群電商路線，其運營模式與淘寶京東有不小的區(qū)別，因為拼多多直接對接的是源頭制造商和消費者，所以產(chǎn)品的低價就形成了平臺的特性。

在現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重的中國市場，如果沒有太大產(chǎn)品的差別，價格往往是消費者首要選擇的因素，所以在拼多多平臺當(dāng)中，只有低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在拼多多內(nèi)才具有競爭力。

第二就是抖音和快手的電商，抖音快手由于平臺和人群的特性，對于很多類目有著諸多的限制，導(dǎo)致商品品類的單一并且針對電商服務(wù)環(huán)節(jié)沒有很好的解決方案，所以在電商布局中就落了下乘。

另外就是兩個平臺的引流渠道成本過高，因為抖快小店的產(chǎn)品要想推薦出去必須依靠大量的視頻宣傳，而視頻制作成本和時間成本往往是非常昂貴的，而信息流廣告雖然是不錯的選擇，但是其成本更加考驗企業(yè)實力。

所以現(xiàn)在的抖快電商進行緩慢，銷售額往往依靠著網(wǎng)紅效應(yīng)去推動，這與其初衷的電商打造背道而馳。

所以，當(dāng)企業(yè)是一手貨源具有價格優(yōu)勢時，阿里的批發(fā)、淘寶京東拼多多的零售、抖快的主播帶貨都是一個很不錯的選擇，只是純粹的電商平臺更具有長久發(fā)展?jié)摿ΓW(wǎng)紅直播帶貨只能達(dá)到快速產(chǎn)品變現(xiàn)。