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淘寶對(duì)標(biāo)京東上線保價(jià)中心是什么「京東保價(jià)申請(qǐng)?jiān)谀摹?/h1>
來源:互聯(lián)網(wǎng)
2024-07-27 19:04:05
淘寶新招,升級(jí)價(jià)保昨日,有消息透露,淘寶正式上線“價(jià)保中心”功能,用戶可以通過“一鍵價(jià)保”快速申請(qǐng)價(jià)格保護(hù),申請(qǐng)成功即可退回差價(jià)。但目前,此項(xiàng)服務(wù)僅限88VIP會(huì)員使用。
有網(wǎng)友針對(duì)此消息表示:“我都使用京東的價(jià)保服務(wù)好幾年了,淘寶作為電商平臺(tái)的龍頭老大,不至于這么落后吧?現(xiàn)在才上線價(jià)保服務(wù)?”
對(duì)于網(wǎng)友的疑惑,有必要解釋一下。此次,淘寶上線的是“價(jià)保中心”功能,是在之前價(jià)保功能基礎(chǔ)上的一個(gè)升級(jí)和完善,并非是一個(gè)全新的功能。
據(jù)了解,淘寶的價(jià)保功能早在2016年雙十一購(gòu)物節(jié)期間就已經(jīng)上線了。
當(dāng)消費(fèi)者通過天貓及營(yíng)銷平臺(tái)購(gòu)買標(biāo)示有指定價(jià)保服務(wù)標(biāo)識(shí)(如“15天價(jià)保”、 “30天價(jià)保”等)的實(shí)物商品后,在價(jià)保期內(nèi),若同一商家的該同一商品出現(xiàn)降價(jià),則消費(fèi)者可申請(qǐng)價(jià)保補(bǔ)差,各平臺(tái)價(jià)保系統(tǒng)將根據(jù)相關(guān)規(guī)則計(jì)算差價(jià)額度,并實(shí)現(xiàn)向消費(fèi)者的差價(jià)補(bǔ)/退。
雖然價(jià)保功能一直都有,但過去的價(jià)保入口非常隱蔽,用戶想要使用此功能的話,得先找客服,發(fā)送“價(jià)保”關(guān)鍵詞,這個(gè)服務(wù)才會(huì)彈出來,而且還得自己去“全部訂單”頁面翻到自己想要價(jià)保的訂單,整個(gè)過程十分繁瑣。
而現(xiàn)在上線的價(jià)保中心,不僅把入口放在了較為顯眼的地方,還對(duì)訂單進(jìn)行了篩選,清晰羅列出90天內(nèi)可支持價(jià)保的訂單。只要打開淘寶APP,進(jìn)入首頁后點(diǎn)擊我的淘寶,然后點(diǎn)擊專屬客服即可看到“價(jià)保中心”的入口。
通過對(duì)比,可以看出這次上線的“價(jià)保中心”對(duì)用戶而言確實(shí)方便不少。
不過,在如今電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段時(shí),淘寶卻反其道而行,開始在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,這一招確實(shí)出人意料。
競(jìng)爭(zhēng)加劇,另辟蹊徑但也不是無跡可尋,在當(dāng)下電商市場(chǎng)趨向飽和的情況下,把服務(wù)細(xì)節(jié)當(dāng)做突破點(diǎn)也未嘗不是一個(gè)好辦法。
畢竟,近幾年來,各大平臺(tái)為了刺激用戶消費(fèi),隔一段時(shí)間就推出一個(gè)購(gòu)物節(jié)活動(dòng),頻繁的節(jié)奏不僅讓消費(fèi)者們感到疲勞,也讓商品的價(jià)格陷入波動(dòng)。
很多在非購(gòu)物節(jié)活動(dòng)用沒有優(yōu)惠的價(jià)格下單的用戶就覺得自己吃了虧,于是造成一系列麻煩。
而購(gòu)物節(jié)的商品也不是所有都會(huì)降價(jià),有些不良商家,就趁著購(gòu)物節(jié)優(yōu)惠的噱頭,暗暗把商品的價(jià)格提高,等購(gòu)物節(jié)過去,再把價(jià)格恢復(fù)到原先的數(shù)字,間接造成用戶的損失。
價(jià)保服務(wù)的完善就能解決這些問題,從而解除消費(fèi)者的顧慮,增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
消費(fèi)者的購(gòu)買力上來了,平臺(tái)的營(yíng)收不就增長(zhǎng)了,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力自然也強(qiáng)了。
淘寶突然在服務(wù)上下功夫,目的也就在此。但相比京東來說,淘寶在服務(wù)上還是差點(diǎn)意思,類似“價(jià)保中心”這樣的服務(wù),京東早在幾年前就實(shí)現(xiàn)了。更別提大一點(diǎn)的售后服務(wù),京東更是完勝淘寶。
而淘寶也深知這一點(diǎn),在存量市場(chǎng)已經(jīng)到來的當(dāng)下,夾在京東和拼多多之間的淘寶,勢(shì)必要想辦法保住自己的市場(chǎng)份額。
在用戶增長(zhǎng)出現(xiàn)困難的時(shí)候,想辦法留住當(dāng)前的用戶才是重中之重。
去年六月份,淘寶就針對(duì)88VIP用戶,推出了專屬管家服務(wù)。為每個(gè)會(huì)員提供“一站式服務(wù)”,一個(gè)問題,專屬管家會(huì)跟進(jìn)到底。
比如,此前當(dāng)消費(fèi)者在淘寶上預(yù)訂了飛豬上的酒店,遇到問題時(shí),淘寶客服會(huì)引導(dǎo)至飛豬客服,流程較長(zhǎng)。如今,這樣的問題,專屬管家一個(gè)人就能全部搞定。另外,在服務(wù)溫度上,專屬管家也更主動(dòng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步見頂,電商平臺(tái)存量競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品和服務(wù)成為最后一道城墻。為了在電商市場(chǎng)愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)困局中突出重圍,各大平臺(tái)都在服務(wù)方面加重投入。
但服務(wù)是最終目的還是為了利益,所以對(duì)于用戶來說,還是需要注意這些貼心服務(wù)背后隱藏的消費(fèi)“陷阱”。
服務(wù)問題,不容忽視就拿看似完全是站在用戶的角度上,保障用戶權(quán)益的價(jià)保政策來說。不管是早已完備的京東價(jià)格保護(hù),還是新上線的淘寶“價(jià)保中心”,都遠(yuǎn)沒有他們表面上看起來的那么簡(jiǎn)單透明。
提供價(jià)保服務(wù)的平臺(tái)喜歡宣傳所有活動(dòng)商品都能價(jià)保,促使消費(fèi)者打消顧慮。但事實(shí)上,活動(dòng)中的產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)價(jià)保,往往被各種條件限制住。
例如,使用了平臺(tái)優(yōu)惠券和商家優(yōu)惠券的商品不能使用價(jià)保功能,但很多購(gòu)物節(jié)的活動(dòng)就是在優(yōu)惠券的基礎(chǔ)上開展的。
所以在這種情況下,商家完全可以利用發(fā)放優(yōu)惠券來規(guī)避價(jià)保功能。而對(duì)于用戶來說,這項(xiàng)功能也在種種規(guī)避之下如同擺設(shè)了。
除此之外,平臺(tái)更是從維護(hù)自身利益最大化的角度,對(duì)價(jià)保產(chǎn)品的品類、周期和范圍都進(jìn)行了一定程度的限制。
例如一般容易出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品都不在價(jià)保范圍內(nèi),或者價(jià)保時(shí)間極短,而且價(jià)保周期也會(huì)不停變動(dòng),去年天貓商城就為了吸引商家入駐,把15日價(jià)保的要求降到了7天。
平臺(tái)都如此,更別提商家們了,自然是能鉆空子就鉆空子,使得這項(xiàng)服務(wù)在一定程度上形同虛設(shè)。
打著“全價(jià)保、放心買”的口號(hào),讓消費(fèi)者卸下防備,但卻把服務(wù)停留在表面,等用戶逐漸失望之后,卸下的防備終將會(huì)重新帶上,到那時(shí)候,再想取得用戶的信任,可就難如登天了。
所以電商平臺(tái)要想用服務(wù)來打動(dòng)用戶,就不要鉆空子,踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù),贏得用戶長(zhǎng)久的信賴,才能夠在如今競(jìng)爭(zhēng)加劇的電商市場(chǎng)中獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
作者:電商君
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。
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不過,在如今電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段時(shí),淘寶卻反其道而行,開始在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,這一招確實(shí)出人意料。
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價(jià)保服務(wù)的完善就能解決這些問題,從而解除消費(fèi)者的顧慮,增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
消費(fèi)者的購(gòu)買力上來了,平臺(tái)的營(yíng)收不就增長(zhǎng)了,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力自然也強(qiáng)了。
淘寶突然在服務(wù)上下功夫,目的也就在此。但相比京東來說,淘寶在服務(wù)上還是差點(diǎn)意思,類似“價(jià)保中心”這樣的服務(wù),京東早在幾年前就實(shí)現(xiàn)了。更別提大一點(diǎn)的售后服務(wù),京東更是完勝淘寶。
而淘寶也深知這一點(diǎn),在存量市場(chǎng)已經(jīng)到來的當(dāng)下,夾在京東和拼多多之間的淘寶,勢(shì)必要想辦法保住自己的市場(chǎng)份額。
在用戶增長(zhǎng)出現(xiàn)困難的時(shí)候,想辦法留住當(dāng)前的用戶才是重中之重。
去年六月份,淘寶就針對(duì)88VIP用戶,推出了專屬管家服務(wù)。為每個(gè)會(huì)員提供“一站式服務(wù)”,一個(gè)問題,專屬管家會(huì)跟進(jìn)到底。
比如,此前當(dāng)消費(fèi)者在淘寶上預(yù)訂了飛豬上的酒店,遇到問題時(shí),淘寶客服會(huì)引導(dǎo)至飛豬客服,流程較長(zhǎng)。如今,這樣的問題,專屬管家一個(gè)人就能全部搞定。另外,在服務(wù)溫度上,專屬管家也更主動(dòng)。
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但服務(wù)是最終目的還是為了利益,所以對(duì)于用戶來說,還是需要注意這些貼心服務(wù)背后隱藏的消費(fèi)“陷阱”。
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作者:電商君
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