隨著90后開始步入職場如何管理90后「年輕人如何進入職場」

最近公司一個98年的年輕運營，沒通過試用期，HR通知停止試用期，年輕人痛快地結束了試用，交接了手頭的工作，然后。。。。回頭以延長試用期的名義去把公司勞動仲裁了，要求賠償一大筆錢，創業5年來，第一次上勞動仲裁庭。

年輕人不是00后的，但是最近看了不少00后整頓職場的文章，有點小感悟，也有點小牢騷，在這里寫下來，并且勸一句，零零后的年輕人，整頓職場之前，先整頓下自己吧。

年輕人是以某貓運營的崗位招進來的，之所以同意招進來，是因為在類似的行業有兩三年的工作經驗，而崗位要求又不算高，于是同意招來帶帶看。

一般說來試用期是三個月，無奈剛入職一個月，就遇到了5月份北京要求居家辦公等等事宜，年輕人也就沒怎么正常能上班，所以，臨近轉正的時候，實際工作時間也就一月有余，既沒能與同事配合，負責的工作也沒有任何起色，在與HR討論后，想用延長試用期的形式繼續考察一下。與本人面談，本人也同意延長試用期。

發現該員工不稱職此工作，源于工作中的兩個事件，一個事件是有一天晚上發現價格門事件，緊急 聯系該員工處理，一般電商運營崗位會隨時處理此事，結果該員工既不接電話也不回復微信，于是聯系該員工的上級領導處理了此事，經過此事，發現該員工工作責任心不足。第二個事件是該員工提報了一個非常不合理的市場營銷推廣預算申請，該申請費用支出達到銷售額的近70%，并且沒有回報計劃，由此認為該員工工作能力不適合且不具備經營意識，在拒絕此營銷計劃后，該員工開始消極怠工，并向周圍同事傳遞，『反正領導也不會批我的計劃，所以我什么都不做了。』類似的消極信息。

最后一項最為可笑，因此員工延長的試用期到期時，該員工請了婚假，原計劃停止試用的HR部門協商時，考慮到該員工回家結婚，不希望在婚前讓該員工失業，因此想等員工婚假回來后再談，但是婚假回來后的時間，超過了延長試用期的最后日期，這也是該員工申請仲裁的最大理由。

HR 部門在勞動仲裁部門提出了我們的申訴后，仲裁部門干脆利落地拒絕了他的無理取鬧，而將他負責的店鋪交給其他的負責同事之后，業務終于轉向正軌，開始不斷提升并盈利。

幾個教訓吧，第一，老話說，慈不掌兵，義不行賈，果然在關鍵時候，覺得自己是為年輕人多考慮一下，結果落了一身不是。第二，年輕人在整頓職場前，先整頓好自己，別啥都不是，還臭擺脾氣，先看看自身的價值，有沒有和公司談判和要約的地位。最后，發現員工不行，別拖，要不談話，修改，要不就堅決辭退。拖拉下去，對雙方都不好。