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做阿里國際站需要多少錢「阿里國際站入駐條件」
現在的阿里巴巴國際站是3天一小變,5天一大變。別說是期望業務兼職運營了,就是成熟運營也不敢說一定能跟隨阿里的變化了。也應了那句話話,唯一不變的就是變,經常晚上加班刷新下界面就出一個新功能。導致我很多文章更新都不知道從何開始寫。
我見過ska每月詢盤十幾條的,一年投完第二年拜拜。錢還是小事,但是會損失信心。也操作過幾個類目TOP,但都只是基礎會員的,加上付費推廣一年不到10萬的。
1. 投資 國際站會員 流量成本 刷單等隱形成本 經營成本國際站的投資要占公司總投資的20-30%是最好的,如果你今年公司的整體運營成本是100萬,國際站就是20-30萬。我見過很多第一年投資過大,期望值很高,但是后續堅持不下去的。反而持續地一直在穩定投資的,效果還是可以的。投資之前考慮下,如果一分錢不回,兩年能不能抗住?不要相信那些少數的案例,第一個月成交幾百萬,很多人是做不到的。如果你第一年的錢,都是非常緊湊出來的,必須有進帳填平,那我建議你縮減投資。當然有投資100萬,或者300萬獲得很好的效果的,但是流量不是一切,有了流量需要有業務員談單能力,管理能力,品控,供應商管理等等,那些做1個億的業績的是有底層架構之后才能產生的爆發。
很多投資ska的客戶,本身他們參加國內外展會每年都是幾百萬的,所以這個費用只不過是因為線下沒有渠道了而已,而營銷還存在磨合期。所以我們還有機會,本著阿里讓天下沒有難做的生意,其實總有機會,每次平臺變革都是機會。多學會分析官方文件和算法更改。
①.會員費
普通29800 金品8萬一年 其實沒有明確的界限,多一個3分鐘阿里巴巴視頻認證,sgs證書,3個品類視頻,多櫥窗,金品基礎就有40個櫥窗。但并不是流量質量和數量的唯一考核標準。有298做得非常不錯了的,也會有金品一個月10個詢盤的。不會利用,什么都白搭。
②.流量成本
熱銷品類,家具,家居,3c,娛樂,美妝等等,流量成本是很高的,大概平均點擊花費在10-15左右,2021年阿里巴巴因為智能投放在全力推廣,所以流量價格是去年的2倍左右。之前有客戶要一天花2000,因為做淘寶的,但是我沒同意。這個是明擺著不會有效果的,新客戶連fob價格都不知道說什么,流量再多也是枉然。成交不了,沒有訂單,都是多余的。 建議的話平均花費100-200之間,這個一定要有,裸的新平臺沒啥流量,浪費會員費。除非特別會走各種平臺的漏洞和技巧,靠人力腦力極限去突破。也可以做到,我們也有平臺是沒有直通車的TOP10店鋪,但是,都是5年以上的老店鋪,通過了一次次的效果疊加上去的。
冷門行業,流量會少,點擊貴,但是競爭也小。可以降低直通車花費,多靠其他的seo技巧。
不管什么行業,每年2-3萬的推廣費基本是標配。付費推廣可以說是保護費吧,阿里巴巴畢竟也是一個商業公司,也是需要向股東和股民交代的。看清楚也就明白了。
③.刷單
到這個時候,看清楚吧,這個是必經的路。要么自己有美金有客戶往上面做數據,要么就是只能找途徑。做淘寶的,電商的都明白。刷單要注意安全,找一些時間比較長的,口碑不錯的,像你身邊的人多打聽下,你在乎的是別人的服務費,別人要你的本金。之前診斷平臺一個月刷單22萬美金,服務費將近3萬,阿里扣點2萬。到最后出現申請退款的情況。多問問,沒有什么壞處的,對比和整理下手里有的信息,做一個穩妥的選擇。最坑的是怕找不到人,申請退款又說不清楚就很麻煩。
④.經營成本
這里面包括人員,房租,電腦等等吧,雖然錢不多,但是都加起來真的也不少的。人員一定是大頭,國際站一個業務員,一個運營算是標配,不要期望一個人什么都能干好,不顯示,現在的國際站變化已經不是兼職能應付的了了。美工可以外包,但是一定要好好搞視覺營銷,靠牛皮鮮圖片已經拿不下客戶了,以前客戶沒得選,現在客戶也被養刁鉆了。所以,業務員3000 運營3000*12 美工拍照作圖1萬=8.2萬 提成獎金 7788的,10萬左右。
我接觸過非常多的業務員,相比銷售技巧,談判能力,英語反而顯得不那么重要,有幾個很厲害的客戶都是老板自己談單,半夜起來回復詢盤,隨時都可以快速的積極的去相應客戶。
所以創業成本算一下,平臺費 付費推廣(直通車) 刷單 人員=8-25萬 這些是現在能計算出來的,必須要出的錢。當然也有省錢的辦法,就是你什么都會,但是會浪費很多時間。
不要因為別人的一夜暴富和一個月幾個億的銷售額,盲目地進入一個自己不熟悉的領域all in,我甚至非常不喜歡這個詞,很多時候還是需要理智的,不然會因為一次選擇錯誤,付出昂貴的代價。現在覺得控制風險的能力反而是難能可貴的。
結合國內電商套路,其實可以看到很多未來和機會。淘寶類目大麥,豆腐塊流量,淘品牌等等,銷售額多,整合供應鏈不是說說而已,我參與了很多次ska平臺拓品拓平臺,到最后成功的沒有幾個,試錯成本很高,很可能最后花錢了,流量也來了,但是拿不下訂單,他們的玩法不是剛起步的soho能學的。多平臺,多品類,是一個發展趨勢,但是不是最優解。單品類深挖,多渠道運營,一個品類足夠養活你以后,再考慮必須去擴張。擴張以后單品類計算利潤,不要用一個養另一個的時間過長,也不要同時擴張很多品類。
如果確實公司很大,預算充足,投資可以加大,50-100都沒問題,投資大確實獲得的關注高,而且之前一個天貓賣家300萬投資國際站以后,不斷的出去分享,現在據說2小時出場費一場2萬,包機票吃住。再被阿里中共鐵軍兄弟們加柴添火一頓夸,能獲得很多優質的資源。到了一定的量級,你以什么樣的出場方式,身上的標簽確實很重要。百萬流量配置,其實也有技巧,這個有需要的也可以私信我。
預告一下后面的內容~期待下次見面,會抽出時間更新的!
2 選品
3. 流量獲取 自然流量 直通車 鼎展 問鼎
4. 數據分析
5. 供應商管理
6. 合作項目談判
7. 切入點分析
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