搞電商運營都說自己厲害為什么不自己開公司當老板「電商運營去大公司還是小公司」

來源：互聯網 2024-07-14 17:04:08

身邊有在做電商運營總監的高管不少，今年雙十一過后，群里被各種大佬們刷屏——

“我們公司雙十一當天賣了***千萬”“我們公司一個月造了***個爆款”“我們公司一個月流水到了***”。。。

有時候我也不禁想問，各位大佬們這么牛氣，為什么不自己開公司，還要給別人打工呢？

跟一位運營朋友老A聊起來，讓我了解到很多，整理如下

首先，老A自己很明確，他是給別人打工的，并且在自己的3-5年預期規劃里，并沒有自己當老板的打算。

打工意味著收入不高，但是比較穩定，并且能陪妻子陪孩子陪父母。

創業可能會有很高的收入，但是有很大的風險，并且照顧家庭的時間被壓縮。

雖然自己自信電商運營實力很強，但是創業有風險問題。經營的規模有多大，賠錢的概率就有多高。創業高風險，一旦賠錢，帶給整個家庭的壓力是巨大的。

另一方面關于品牌與資源的支持上，如果說運營一個強勢或者知名品牌的旺鋪，可能銷量很容易提升，但是原因可能是本身品牌的鋪墊和宣傳足夠強勢。平臺基礎足夠大，能夠帶起整個店鋪的流水。如果自己盲目開一個小店，很多資源都拿不到，并且會受到行業擠壓，甚至很難生存下去。

再說組建團隊的成本。大公司都有自己的美工團隊，推廣團隊，客服部門，并且強大的人力儲備可以隨時給予支持。但是自己創業，任何一件小事都能被無限放大，并且你可能會發現你并沒有能力去解決這些事情。

還有資金問題，電商發展了這么多年，已經不是坐在家里稍那點錢就能行的。以前的刷單現在已經收效漸微，并且平臺也在嚴厲打擊。沒有大筆燒直通車，爆款可以不用想了。還有備貨，庫存，沒有大量的資金支持，自己開店是很難的一件事。

有勇氣創業的人，已經走出了這一步，其實已經是強者了，只是大家都是凡人，一項技能混一碗飯，生活還是要一直過下去的。

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如有侵權行為，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。